领导。前一轮专员人选时,有人推荐了他,给顶回去了，让韦旺捡了便宜。这一次仍然不能用此人。　　王清江有一个用人观点,那就是听话。至于能力,那要放到第二位。有能力的人不一定能办事,有能力的人都不太听话,这是不争的事实。用的人一定要看对自己有没有威胁,选有威胁的人配班,就是在跟自己制造危险,更不谈驾驭；退一万步讲,像徐时岸这样的人当了专员,也不会卖力做事；他的心早就凉了,早就觉得自己应该当专员,甚至当书记。　　他说对了,专员的职务调动不了徐时岸的积极性。即使当了专员也会被他认为是迟到的春天。　　用人要出其不意,这是王清江又一个用人理论。所谓的出其不意,就是用一些人们没有想到的人；大胆地用这种人,不愁不听话。当初提拔韦旺,谁都没有想到韦旺会当专员。由县长直接当专员,不仅韦旺本人没有想到,...

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